کد خبر
263898
راهکار اجتناب از ورشکستگی شرکتهای کوچک در اروپا
مشکل کوچک ها فقط در ایران نیست
ساعت 24-در چندهفته سپری شده و در اوج نبردهای مبارزان راه ریاست جمهوری در ایران رقبای حسن روحانی داستانهای پرشماری از تعطیلی کارخانه رامنتشر می کردند تا به عنوان نقطه ضعف و ناکارآمدی دولت موجب رویگردانی مردم شود. یکی از حربه ها این بود که هرروز چند کارخانه کوچک و متوسط به دلیل ناکارآمدی دولت ورشکست می شوند و کارگران آنها بیکارشده و صف بیکاران را درازتر می کنند.
البته همه آمار و اطلاعات داده شده موهوم نبودند و کارخانه های کوچک به دلایل گوناگون و به ویژه نبود بازار تعطیل می شوند اما این تعطیل شدن و ورشکست شدن فقط به ایران منحصر نمی شود و در بزرگترین اقتصادهای دنیا نیز ورشکستگی در کمین است. نوشته حاضر که از سوی یورو نیوز منتشر شده است راههای جلوگیری ز ورشکستگی در اروپا را بررسی می کند که می تواند در ایران نیز به کارآید.
ورشکستگی یکی از مشکلات رایج شرکتهای کوچک اروپا در سالهای اخیر بوده است. پل، مدیر و موسس شرکتی به نام «دیزو» (دیزو) است که درباره مشکلات اقتصادی مشاوره می دهد. او با تایید افزایش شمار شرکتهایی که با مشکلات جدی اقتصادی روبرو و یا ورشکست شده اند می گوید: «هر سال حدود ۲۰۰ هزار شرکت در اروپا ورشکست و یک میلیون و هفتصد هزار نفر بیکار می شوند. ما به شرکتهایی که مشکل جدی دارند کمک می کنیم تا فعالیتشان را ادامه دهند و یا در صورت عدم موفقیت، امکانات و گزینه های موجود را به آنها ارائه می کنیم.»
پیش بینی کنید
فیلیپ، یکی از کارکنان افتخاری «دیزو»، چند سال پیش ورشکست و شرکت خانوادگی آنها پس از چهار نسل آنها و با داشتن ۳۰ کارمند، تعطیل شد. ولی فیلیپ ناامید نشد و حال یک شرکت مشاوره را اداره می کند. او در یک سال گذشته به دیرک، رییس شرکت تولید قطعات فلزی مشاوره داده است. حال، شرکت فیلیپ در حال ورشکستگی نیست و از شیوه «پیش بینی» ریسک استقبال می کند. فیلیپ می گوید: «روشن بود که دیرک می خواست شرکت بدون نگرانی به کارش ادامه دهد. ما حسابرسی مالی و یک تحلیل راهبردی از بازار انجام دادیم. نکته مهم این بود که ما به عنوان یک شرکت ثالث و خارج سازمانی، یک مدیریت مشارکتی را پیش بردیم.»دیرک از همکاری با فیلیپ پشیمان نیست. مرحله تصمیم گیری سریع و تاثیر آن هم بلافاصله روشن شد. دیرک در این زمینه می گوید: «با بهره بردن از شیوه پیش بینی، من از مشکلات اجتناب کردم، همزمان دو کارمند استخدام کردم و ۲۵۰ هزار یورو به سرمایه شرکت اضافه شد و گردش مالی ۲۵ درصد افزایش یافت. در مجموع همکاری نتیجه واقعا خوبی داشت.»عقیده رایجی وجود دارد که می گوید همیشه در ورشکستگی اقتصادی نوعی کلاهبرداری یا تقلب هم وجود دارد. پل بااشاره به تجربه های حرفه ای خود می گوید: «دیزو ده سال پیش خدمات مشاوره به شرکتها را شروع کرد. ما به ده هزار واحد بازرگانی کمک کرده ایم که پرونده ۹۵ درصد آنها صادقانه و بدون مورد مشکوک است.»گفتنی است که کمیسیون اروپا آیین نامه ای برای کمک به صاحبان اینگونه شرکتها پیشنهاد کرده است. هدف آیین پیش بینی ریسک و تغییر ساختار برای اجتناب از ورشکستگی است و همچنین با دادن فرصت دوباره، بدهی شرکتها را شامل بخشودگی مرور زمان می کند.در پایان، پل در پاسخ یک سوال ویژه درباره علامتهای هشدار و نگران کننده برای صاحبان شرکتها می گوید: «از خودتان بپرسید: آیا می توانم صورتحسابهایم را بموقع بپردازم؟ آیا توصیه های حسابدار را کاملا درک می کنم؟ و آیا شبها راحت می خوابم؟
ورشکستگی یکی از مشکلات رایج شرکتهای کوچک اروپا در سالهای اخیر بوده است. پل، مدیر و موسس شرکتی به نام «دیزو» (دیزو) است که درباره مشکلات اقتصادی مشاوره می دهد. او با تایید افزایش شمار شرکتهایی که با مشکلات جدی اقتصادی روبرو و یا ورشکست شده اند می گوید: «هر سال حدود ۲۰۰ هزار شرکت در اروپا ورشکست و یک میلیون و هفتصد هزار نفر بیکار می شوند. ما به شرکتهایی که مشکل جدی دارند کمک می کنیم تا فعالیتشان را ادامه دهند و یا در صورت عدم موفقیت، امکانات و گزینه های موجود را به آنها ارائه می کنیم.»
پیش بینی کنید
فیلیپ، یکی از کارکنان افتخاری «دیزو»، چند سال پیش ورشکست و شرکت خانوادگی آنها پس از چهار نسل آنها و با داشتن ۳۰ کارمند، تعطیل شد. ولی فیلیپ ناامید نشد و حال یک شرکت مشاوره را اداره می کند. او در یک سال گذشته به دیرک، رییس شرکت تولید قطعات فلزی مشاوره داده است. حال، شرکت فیلیپ در حال ورشکستگی نیست و از شیوه «پیش بینی» ریسک استقبال می کند. فیلیپ می گوید: «روشن بود که دیرک می خواست شرکت بدون نگرانی به کارش ادامه دهد. ما حسابرسی مالی و یک تحلیل راهبردی از بازار انجام دادیم. نکته مهم این بود که ما به عنوان یک شرکت ثالث و خارج سازمانی، یک مدیریت مشارکتی را پیش بردیم.»دیرک از همکاری با فیلیپ پشیمان نیست. مرحله تصمیم گیری سریع و تاثیر آن هم بلافاصله روشن شد. دیرک در این زمینه می گوید: «با بهره بردن از شیوه پیش بینی، من از مشکلات اجتناب کردم، همزمان دو کارمند استخدام کردم و ۲۵۰ هزار یورو به سرمایه شرکت اضافه شد و گردش مالی ۲۵ درصد افزایش یافت. در مجموع همکاری نتیجه واقعا خوبی داشت.»عقیده رایجی وجود دارد که می گوید همیشه در ورشکستگی اقتصادی نوعی کلاهبرداری یا تقلب هم وجود دارد. پل بااشاره به تجربه های حرفه ای خود می گوید: «دیزو ده سال پیش خدمات مشاوره به شرکتها را شروع کرد. ما به ده هزار واحد بازرگانی کمک کرده ایم که پرونده ۹۵ درصد آنها صادقانه و بدون مورد مشکوک است.»گفتنی است که کمیسیون اروپا آیین نامه ای برای کمک به صاحبان اینگونه شرکتها پیشنهاد کرده است. هدف آیین پیش بینی ریسک و تغییر ساختار برای اجتناب از ورشکستگی است و همچنین با دادن فرصت دوباره، بدهی شرکتها را شامل بخشودگی مرور زمان می کند.در پایان، پل در پاسخ یک سوال ویژه درباره علامتهای هشدار و نگران کننده برای صاحبان شرکتها می گوید: «از خودتان بپرسید: آیا می توانم صورتحسابهایم را بموقع بپردازم؟ آیا توصیه های حسابدار را کاملا درک می کنم؟ و آیا شبها راحت می خوابم؟
ساعت 24 از انتشار نظرات حاوی توهین و افترا و نوشته شده با حروف لاتین (فینگیلیش) معذور است.